Royal Victory Hockey Club vzw

Victory 2014 Een visie op en leidraad voor de ontwikkeling van Victory.

Sportief beleid

Victory heeft de ambitie om tegen 2014 met de Heren in ereklasse te spelen en de Dames in ereklasse tweejaarlijks een Europees kampioenschap te spelen. We streven een evenwichtige groei na.

Om dit te realiseren moeten we eigen spelers vormen, goede spelers behouden en de club versterken met talentvolle spelers. Het uitbouwen van scouting en de versterking van de netwerking moeten hiertoe bijdragen.

Sportbudgetten dienen besteed aan de omkadering van de spelers (trainers, materiaal, organisatie van trainingskampen enz.) Eventuele topspelers zullen indien speciaal aangetrokken ook een rol vervullen in de trainingen van spelers en de opleiding van eigen trainers en aldus de jeugdwerking versterken.

Naast tactiek, techniek en fysieke training besteden we ook aandacht aan verzorging en preventie ( sporthygiëne, drugsbeleid, opwarming, preventie van blessures en verzorging).

Binnen de club wordt geen scheidingslijn getrokken tussen talent hockey en recreatie hockey. Iedereen zet zich in volgens zijn talenten om goed hockey te spelen. Victory streeft ernaar om voor elke leeftijdscategorie een ploeg in 1e divisie te hebben . Om een goede doorstroming tussen de ploegen te hebben heeft elke leeftijdcategorie minstens drie teams in de competitie nodig. Dit is mogelijk vanaf een ledenaantal van ongeveer 800 leden.

Alle geplande investeringen moeten passen in een haalbaar lange termijn budget.

Victory heeft verder ambities om : - De uitstraling van de club te versterken met meer provinciaal en nationaal .

geselecteerde spelers van de eigen club. - Moderne hockey te geven in de opleiding. - Verdere professionalisering in de opleiding door opgeleide trainers. - Grotere betrokkenheid van de ouders te verwerven in het hockeyspel en de

competities. - De scheidsrechterswerking uit te bouwen en te versterken. - De sportieve motivatie en inzet en ook de discipline bij de leden te stimuleren

en te erkennen. - De doorstroming van de talentspelers op langere termijn te plannen.

Vorming

De kern van het hockey gebeuren bij Victory is vorming voor alle spelers. Jeugdopleiding kan gestimuleerd worden met Bloso cursussen (basisvorming), hockey cursussen, deelname aan een Hockey Academy, voortgezette zomertrainingen;

Een belangrijk deel van het budget gaat naar trainers en trainingen. Opleiding van trainers en arbiters zijn essentieel;

Hockey blijft de kernactiviteit van Victory maar de club wil zijn leden een totaal pakket aanbieden met sporten die complementair zijn zoals jogging en fitness.

Naar Nederlands voorbeeld wenst Victory met hockey voor mindervaliden aan te vangen. Deze aparte activiteit zal uitgebouwd worden in samenwerking met bevoegde instanties.

Recreatief

Victory blijft een gezellige familieclub.

Een verruimd aanbod van (sport)acitiviteiten geeft aan de leden de mogelijkheid om meer maar ook langer deel te nemen aan het clubleven. De petanque activiteit kan verder uitgebouwd worden. De vele activiteiten tijdens het competie-jaar kunnen aangevuld worden met andere sportieve activiteiten zoals wandelen, mountainbiken en fietsen. Deze activiteiten kunnen in de zomerperiode doorlopen.

Dit betekent dat ook niet-hockey spelers lid kunnen worden van een nieuwe afdeling van Victory (bvb petanque).

Een verdere opening van het clubhuis op elk weekend en tijdens de rand- activiteiten in de zomermaanden zal het clubleven verder versterken.

Infrastructuur

De bijkomende activiteiten en een geplande groei naar 1000 leden hebben hun impact of de infrastructuur. Volgende investeringen behoren tot de mogelijkheden:

• Aanleg waterastro op terrein Ter Elst

Lange termijn : 2007-2014

 • Uitbreiding clubhuis , dakterras, verbouwing keuken

De groei van de club en het verder uitbaten van de infrastructuur zullen het inschakelen van vergoede medewerkers noodzakelijk maken; Deze medewerkers en trainers worden vergoed volgens de verschillende statuten voorzien in de wetgeving.

Een groter ledenaantal vergroot de draagkracht van Victory. Een gezond financieel beleid blijft een voorwaarde. Alle geplande investeringen moeten passen in een haalbaar lange termijn budget

Communicatie

Interne communicatie naar de leden en externe communicatie naar de overheid, sportfederatie, omgeving en potentiële nieuwe leden is een essentieel onderdeel van onze visie. Volgende mogelijkheden worden verder uitgewerkt:

• Het gebruik van het Victory communicatieplatform 

• Info flash naar de pers • Uitwerken van een communicatie plan • Welkomstbrochures, flyers met info over Victory

Structuur

. De structuur van de club is aangepast om deze groei en verandering te kunnen ondersteunen.

Onder het toezicht van een raad van beheer is er een dagelijks bestuur dat een aantal teams leidt. Deze teams behartigen de verschillende taken in de club zoals sport, jeugdwerking, clubhuis, communicatie financiën enz. Allianties en samenwerking met andere non-profit sportorganisaties kunnen Victory helpen om bovenvermelde projecten te realiseren.

Naast taakomschrijvingen voor teams, trainers en coaches zal een evaluatiesysteem de kwaliteit van het werk bewaken en bevorderen.

Het aandeel van sponsoring blijft groeien en fundraising wordt een essentiële bron van inkomsten voor de club.